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天桥之星③ | 庄巍：生产工艺创新路上的“提灯人”
发布时间：
2022-05-19 22:12
来源：
庄巍是子公司杭州华新机电工程有限公司海重基地工艺室主任。在华新的十年间，他从无锡基地转战海重基地，始终脚踏实地，锐意进取，创编多套高质高效工艺文件，屡次带队完成重难点项目，在华新生产工艺体系重建中发挥关键作用，助推公司制造工艺技术实现创新突破。
在经历中成长
十年磨一剑。2011年入职以来，庄巍不管是作为普通技术人员还是工艺管理者，都经常深入一线，在与工人们的探讨中，虚心学习、不耻下问，很快掌握了公司生产标准和制造工艺，也积累下许多实际经验。回家后，他也未停下探索的脚步，刻苦钻研，挑灯夜战，不断寻找工艺技术最优解。如今，他已凭借创新成果和突出表现，连续多年获评华新机电优秀员工、先进个人，更在2022年初荣获总公司“天桥之星”。他说道“工艺这条路没有捷径可走，只有在不断学习实践中积累经验，才能点亮道路，在黑暗中找到方向”。
在工作中蜕变
2016年，庄巍被聘为海重基地结构工艺主管。作为管理人员，他深知责任重大，愈发严格要求自己，不断提升技术水平和管理能力，多次带队挑战重难点项目。华新机电陆丰900t固定式门座机项目中，产品起重量大、体积大、加工面大，厂内起吊、加工设备难以支撑，新产品结构形式又缺少工艺积累，没有作业经验。接下任务后，他顶着巨大的压力，多次带队深入车间调研，每天挑灯夜战研究设计图纸。最终，经过一次次推倒重来，不断改进工艺方案，成功将结构制作工艺路线与厂内设备吊装能力和制作质量要求相匹配，确保产品在合同期限内完工交付。
在改革中创新
2017年下半年，华新机电海重基地管理模式和体系进行了改革，工艺指导思想变化巨大。庄巍作为结构工艺主管，自然担起了生产工艺体系再造的重任。几年间，他把原有零散的工艺文件整理归纳成体系化的生产工艺，将指导性工艺文件转化为更符合一线生产的工艺步骤；还多次深入生产一线宣导，推动现场工艺技术常态化、制度化。在他的积极推动下，车间生产效率和工艺水平大幅提升。此外，他还十分注重知识产权管理，每年牵头申请专利超过5项，为华新整体工艺水平提升提供坚实保障。
在稳定中精进
这些年，庄巍一直在稳定成熟工艺的道路上寻求创新突破。2021年，他发现原先运用在陆丰900t固定式门座机上的工艺还有改进空间，于是又开始夜以继日的试验，最终在三澳650t项目中成功应用，不仅有效解决厂内吊装设备能力不足的难题，也助公司摆脱了对大型起吊设备的依赖，大幅降低生产成本。同年，公司接下德龙5037门座机项目，这是公司首次生产该类产品，其门架结构特殊，正常制作方式无法满足图纸要求。面对图纸视图存在缺陷和无检验基准的难题，庄巍再次挑起重任，毅然说道“只要肯钻研，就没有完不成的项目”。那段时间，他带队开展了一系列样品验证，终于发现可以通过放样设计基准靠板来解决问题，于是又深入车间指导生产，助产品顺利交付。
回顾十年历程，庄巍始终秉持着脚踏实地、行稳致远、进而有为的工作态度，他每次工艺创新都历经无数试验，每次助力生产按时交付都挥洒无数汗水。“我只是在岗位上履职尽责，做我该做的，不违背我的理想，不辜负公司培养，不追求人生辉煌，只求无愧于心”，是他在2020年7月递交了入党申请书时，许下的庄严承诺。 如今，他依旧坚定践行着入党的初心与许下的诺言。
工艺,生产,创新